Obsah

Rozvojové programy pro manažery

1. Účastníci rozvojových programů

Rozvojové programy jsou určeny pro nižší, střední a TOP management, vedoucí pracovníky, mistry.

2. Čeho má být dosaženo – cíl rozvojových programů

Vzdělávání manažerů na všech úrovních vedení společnosti vede k získání, příp. rozšíření znalostí manažera, k rozvoji požadovaných dovedností a především k získání schopnosti tyto znalosti a dovednosti adekvátně, účinně a efektivně využít při každodenní práci.

3. Používané výukové metody

Vlastní realizace probíhá formou seminářů, workshopů, individuálních konzultací nebo osobního koučinku. Volba výukové metody je mj. podmíněna stanovením konkrétních cílů (firemních, skupinových nebo individuálních), zkušenostmi účastníků a předchozím obsahem a formou jejich vzdělávání.

4. Rozsah

Základní rozsah semináře je 1-2dny, v případě skupinových workshopů obvykle 4-6h, pro individuální konzultace je jejich délka stanovena dohodou, většinou 3-4h na jednotlivou konzultaci.

5. Tematické okruhy

Okruhy společné různým manažerským úrovním (TOP, střední, základní)

Okruhy vzdělávání TOP managementu

Na úrovni top managementu se program vzdělávání odvíjí od potřeb jednotlivých manažerů. Vzdělávání má charakter poradenství a koučování. Konkrétní tematické okruhy jsou voleny individuálně a mohou být podle aktuální situace i průběžně modifikovány.

Okruhy vzdělávání střední úrovně managementu

Okruhy vzdělávání základní úrovně managementu